一、客戶發出詢價請求
詢價途徑：打電話、發傳真、發Email、通過網絡聊天工具；客戶必須提供產品的規格、性能、數量以及生產周期。

二、業務部門報價
業務部門根據客戶的詢價需求、給出報價。

三、客戶確認
客戶對于報價認可后，雙方明確產品的規格、性能、數量以及生產周期。

四、訂單
業務部門根據客戶的需求將訂單發回工廠、生產部門按訂單內容安排生產。

五、生產調度會
A、普通規格的產品經技術部門確認即可生產。
B、根據客戶要求訂做的產品安排各部門的周期、保證交貨時間。
1、生產設計制作：技術部門根據訂單的要求進行產品設計或改良、按會議要求的設計時間將物料清單和零件圖紙下發到采購部門和生產部門。
2、生產制品流程控制管理：采購部門將需要的原材料和標準件及時購回；生產部門根據原材料和標準件到位情況及時安排加工和安裝。
3、產品性能檢驗：安裝完成后進行質量初檢、設備調試。

六、成品檢驗
1、模擬生產使用檢驗：可以很據客戶提供的材料進行模擬生產，對成品在生產工作中進行進一步的確認。
2、表面工藝要求檢驗：檢查成品的噴漆、線路的安裝等是否一致。
3、成品經過生產部門提交最終檢驗、合格后通知業務部門交付。

七、產品出貨
業務部門接到生產部門的通知后，確認產品后，直接發貨到客戶手上。